KI-adopsjon for bedrifter: Fra ledelse til ansatte
5 følgere
- 4 avsp.avspillinger
- 7 leks.leksjoner
- 35:17
Mange bedrifter har kjøpt KI-lisenser, men få har klart å rulle dem ut til de ansatte. Investeringene gir ikke verdi, effektiviteten uteblir, og ledere lurer på hvorfor det ikke virker. Problemet er sjelden teknologien – det er innføringen. KI-adopsjon handler om mer enn å kjøpe en lisens. Det handler om strategi, governance, ansvarlig KI og endringsledelse.
I dette kurset tar Neda Maria Kaizumi deg gjennom hele veien fra strategi til faktisk bruk hos de ansatte. Du lærer hvilke barrierer som stopper KI-adopsjon i de fleste bedrifter, hvordan du etablerer governance og KPI-er som faktisk måles, og hvorfor mer enn halvparten av en vellykket KI-innføring handler om mennesker, ikke teknologi. Med konkrete eksempler fra privat og offentlig sektor får du en praktisk innføring i hva som skiller bedriftene som lykkes fra de som ikke gjør det.
Kursholder er Neda Maria Kaizumi, revisjonsleder for ISO/IEC 42001 – verdens første internasjonale standard for ansvarlig KI. Hun leder arbeidet med ansvarlig AI i Advania Norge, har utdanning fra Harvard Business School, og over 15 års erfaring fra både offentlig og privat sektor. Kurset passer for ledere, HR- og L&D-ansvarlige, prosjektledere og alle som har ansvar for at KI faktisk tas i bruk i organisasjonen – ikke bare kjøpes inn.
Etter kurset kan du:
Identifisere de vanligste barrierene som stopper KI-adopsjon i bedrifter
Bygge en KI-strategi som starter med forretningsverdi, ikke teknologi
Etablere governance og tydelig ansvarsfordeling for KI-løsninger
Definere klare KPI-er som faktisk måler effekt og fremgang
Forankre KI-innføring hos ledelsen og involvere ansatte i god tid
Skape psykisk trygghet og redusere motstand mot endring
Vurdere når KI bør brukes — og når det ikke skal det
Velge riktig KI-verktøy basert på behov, robusthet og ansvarlighet
Lære av bedriftene som har lykkes med KI-adopsjon — og fellene de som mislykkes går i
Hvem passer kurset for?
Du som er leder eller daglig leder med ansvar for KI-strategien
Du som jobber med HR, L&D eller endringsledelse og skal rulle ut KI hos ansatte
Du som er prosjektleder eller IT-ansvarlig og leder en KI-innføring
Du som har kjøpt Copilot- eller ChatGPT-lisenser, men sliter med å få dem brukt
Du som vil forstå hvorfor de fleste KI-prosjekter mislykkes — og hvordan du unngår fellene
Du som ønsker å bygge en KI-kultur som er forsvarlig, robust og bærekraftig
Del av nettstudium
0 anmeldelser
5
- 0 %
4
- 0 %
3
- 0 %
2
- 0 %
1
- 0 %



