Har du gått ut av et møte og tenkt «hva i alle dager skjedde her?» Kanskje ble du avbrutt, oversett eller gjort litt latterlig. Kanskje fikk du skylden for noe som ikke var ditt ansvar. Da har du trolig møtt hersketeknikker. Berit Ås satte begrepet i system på 70-tallet, men hersketeknikker har aldri gått av moten. De finnes på alle arbeidsplasser, og de fleste av oss har brukt dem selv, ofte uten å merke det.

I dette nettkurset lærer du å kjenne igjen og håndtere hersketeknikker på jobb. Du får vite hva makt er, og hvordan posisjon, informasjon og følelser påvirker hvem som tør å si hva. Så går vi gjennom sju hersketeknikker: usynliggjøring, latterliggjøring, tilbakeholdelse av informasjon, dobbelt straff, skyld og skam, gaslighting og følelsesmessig press gjennom offerrollen. For hver teknikk får du konkrete motstrategier du kan bruke i neste møte. Du lærer også å støtte kolleger som blir utsatt, og å ta deg selv i det når du overkjører andre.

Kurset passer for ledere, mellomledere, HR og alle som vil ha et arbeidsmiljø der det er trygt å være uenig. Det består av 13 korte videoer på rundt 47 minutter, fire øvinger der du trener på motstrategiene i en samtale med en KI som spiller motparten, og en quiz til hvert kapittel. Kursholder er Per Nordahl fra Kulturutviklerne, som har jobbet som coach og lederutvikler i 13 år. Han har også laget kurset «Tillit på arbeidsplassen» på Utdannet.no.