Fra medarbeider til leder

Dette er grunnkurset i ledelse, for dem som nettopp har fått personalansvar. Det skal svare på det ferske ledere faktisk lurer på: hva gjør en leder på en helt vanlig dag?

Kurset bør innom disse fem:

• Rollen. Fra å gjøre jobben selv til å få den gjort gjennom andre, og det å lede folk du var kollega med i forrige uke.
• Samtalene. Én-til-én, tilbakemelding og den samtalen de fleste utsetter.
• Folkene. Tillit, motivasjon, forventninger og oppfølging av den enkelte.
• Teamet. Samarbeid, møter og en gruppe som fungerer sammen.
• Lederen selv. Tid, prioritering, stress og egen lederstil.

Utover det står du fritt. Delegering, endring og omstilling, arbeidsgiverrollen og arbeidsmiljøloven, sykefravær, rekruttering, lønnssamtalen, de første 90 dagene: ta med det du kan best, og hopp over resten.

Vi ber ikke om en nøytral gjennomgang av faget. Har du en modell, en øvelse eller noen historier du alltid bruker når du underviser, er det dem vi vil ha. Teori er fint så lenge den brukes til noe, og eksemplene bør være fra vanlig norsk arbeidsliv. Målet er at deltakeren kan bruke noe av det allerede mandag morgen.

Ferske ledere. Team- og avdelingsledere, skiftledere, fagansvarlige og andre som nettopp har fått ansvar for folk, og som lærte faget sitt, ikke ledelse.

Kurset skal også passe for dem som snart skal bli ledere, for dem som har vært leder en stund uten å ha tatt et eneste lederkurs, og for dem som leder uten formelt personalansvar. Ingen forkunnskaper. Det skal fungere like godt i en kommune som i et byrå eller på et verksted.

1. Hva en leder faktisk gjør
2. Rolleskiftet: fra kollega til leder
3. Bygge tillit i teamet
4. Forventninger, mål og oppfølging
5. Motivasjon og utvikling av den enkelte
6. Én-til-én-samtalen
7. Tilbakemelding som virker
8. Den vanskelige samtalen
9. Konflikter og uenighet
10. Delegering
11. Møter og hverdagsledelse
12. Lede seg selv: tid, prioritering og stress
13. Egen lederstil, og veien videre

Du holder lederkurs nå, og har gjort det flere ganger det siste året, for virksomheter som betalte for det. Du har hatt personalansvar selv, og underviser i samtaler du har tatt. Om du er ledertrener, konsulent, jobber i HR eller kjører lederopplæringen internt i egen virksomhet, betyr mindre. Vi ser etter praktisk erfaring framfor sertifiseringer. Har ingen betalt deg for å holde denne typen kurs det siste året, er ikke dette oppdraget for deg.

Holder du allerede et slikt kurs i et rom, ber vi deg ikke lage noe nytt, bare spille inn det du har, og gjerne ta med egne maler og øvelser. Du spiller inn og redigerer selv, og leverer ferdige videofiler til oss. Vi hjelper deg i gang med oppsett og verktøy, og tar kvalitetssikring, publisering og markedsføring. Får du ikke til opptak og redigering på egen hånd, bør du ikke søke. Har du undervist på video før, er det en fordel, men ikke et krav. Kurset er ikke ment å erstatte kurset du holder fysisk, og du står fritt til å fortsette å holde det.