Smidig arbeidsmetodikk for team

Kurset skal ta et team som har hørt ordene sprint, backlog og stand-up i møter uten å ha jobbet slik selv, til å kunne kjøre sin egen arbeidsmåte i korte runder. Det skal gi arbeidsmåten og vokabularet, ikke sertifiseringen: det er ikke pensum til PSM, CSM eller SAFe, og ikke et verktøykurs i Jira eller Trello. Sertifiseringskursene koster godt over 15 000 kroner og blir sjelden godkjent utenfor IT, og det er nettopp dem som faller utenfor kurset skal nå. Verktøy kan vises på skjermen, men kurset skal handle om hvordan teamet jobber, ikke om knappene.

Tyngdepunktet er brukerhistoriene og prioriteringen. Det er der smidige forsøk stopper: teamet innfører møtene, men arbeidet er fortsatt store, uklare oppgaver ingen blir ferdig med på to uker, så sprinten blir en frist i stedet for en leveranse. Kurset skal vise hvordan arbeid brytes ned til noe et team faktisk kan bli ferdig med, hvordan verdi settes foran rekkefølge, og hvordan begrenset arbeid underveis gir jevn takt. Det avsluttes med hvordan deltakeren starter dette i sitt eget team, og hva som skal til når noen setter seg imot.

Markedsansvarlige, HR-rådgivere, teamledere, rådgivere i kommune og byrå, designere og utviklere som skal begynne å jobbe smidig, eller som allerede sitter i et team der noen andre har bestemt at det skal jobbes slik. De kjenner ord som sprint, backlog og stand-up fra møter og stillingsannonser uten å ha vært i et team som kjører dem, og har aldri skrevet en brukerhistorie eller prioritert en backlog selv.

1. Hvorfor planer sprekker, og hva smidig svarer med
2. Verdiene og prinsippene arbeidsmåten hviler på
3. Sett sammen et team som leverer uten overleveringer
4. Skriv brukerhistorier teamet forstår
5. Bygg backloggen og prioriter høyest verdi først
6. Gjør arbeidet synlig, og begrens hvor mye som pågår samtidig
7. Planlegg og kjør sprinten, fra estimering til leveranse
8. Inspiser og tilpass: demo og retrospektiv som endrer noe
9. Scrum, Kanban eller noe midt imellom
10. Hvem gjør hva: produkteier, scrum master og teamet
11. Kom i gang i ditt eget team, og møt motstanden

Du sitter selv som produkteier, scrum master eller teamleder i et team som jobber smidig, har eid en backlog og prioritert den selv, og har stått i en omstilling der et team faktisk byttet arbeidsmåte. Har du fått det til utenfor programvareutvikling også, i marked, HR, kommune eller byrå, er det det sterkeste du kan vise til. Ta gjerne med egne maler for brukerhistorier, ferdigdefinisjon og retrospektiv – vi ser etter praktisk erfaring framfor sertifiseringer. Kurset er ikke ment å erstatte kurset du holder i rom, og du står fritt til å fortsette å holde det.